Référence : SM01
Description :
La formation certifiante (Scrum Master 1) est un cours intensif de deux jours qui vous permet de découvrir les principales notions de l’agilité et de la méthode Scrum. Vous apprendrez comment maîtriser le cadre Scrum, ses principes de base, ainsi que le rôle du Scrum Master. En plus de vous préparer à réussir l’examen de certification, cette formation vous aidera à poser les jalons de votre succès dans tout projet agile.
Profils des apprenants :
• Futur Scrum Master
• Toute personne intervenant dans un projet agile, tel qu'un Chef de projet, un chef d'équipe, ou tout autre acteur dans le projet
Prérequis :
• Avoir des connaissances minimales du monde de l’entreprise et des méthodes de gestion de projets, notamment des connaissances sur les fondamentaux agiles ou sur les développements itératifs et incrémentaux.
• Niveau correct d’anglais écrit est exigé pour l’examen de certification.
• Il est recommandé de lire un ouvrage sur Scrum avant la formation ou de bien préparer le contenu de la première journée avant de passer à la deuxième journée de formation.
Objectifs pédagogiques :
Découvrir et s'approprier les bases de l'agilité et de Scrum.
Devenir un Scrum Master efficace.
Favoriser la collaboration et la communication.
Cultiver l'amélioration continue.
Piloter un projet agile.
Créer un environnement propice à l'innovation.
Se préparer à la certification PSM I.
Contenu de la formation :
1. Introduction à l’agilité
• Pourquoi l’agilité ? Origine, philosophie et bénéfices.
• Le Manifeste Agile et ses 12 principes fondamentaux.
• Champ d’application de l’agilité : dans quels contextes elle est adaptée.
• Comparaison entre le cycle en V (Waterfall) et les frameworks agiles.
2. Le Scrum Guide™
• Théorie de Scrum : processus empirique, piliers (transparence, inspection, adaptation) et valeurs (focus, ouverture, respect, courage, engagement).
• Artefacts : incrément, Product Backlog, Sprint Backlog, Definition of Done (DoD) et Definition of Ready (DoR).
• Événements Scrum : Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective, Backlog Refinement.
• Les rôles : le Product Owner, le Scrum Master, l’équipe de développement.
3. Le rôle du Scrum Master
• Qualités, compétences et responsabilités du Scrum Master.
• Facilitation, coaching et rôle de Servant Leader.
• Lever les obstacles et accompagner l’équipe.
• Management visuel : Kanban, Burn Down Chart, Burn Up Chart, radiateurs d’informations.
• Outils et logiciels : Jira, Trello, Miro, etc.
• Rétrospective : techniques et étapes clés pour l’amélioration continue.
4. Gestion du Product Backlog et pilotage Scrum
• Création et gestion du Product Backlog : User Stories, priorisation, affinage.
• Techniques d’estimation : Story Points, Planning Poker.
• Suivi de la vélocité et gestion de la capacité.
• Valeur métier (Business Value) et optimisation.
• Burn Down Chart et Burn Up Chart.
5. Mise à l’échelle et frameworks complémentaires
• Introduction à Scrum de Scrum, Nexus, SAFe, Kanban et XP.
• Règles et principes pour coordonner plusieurs équipes.
6. Préparation à la certification PSM I
• Révisions et quiz pour valider les connaissances.
• Examens blancs avec corrections commentées.
• Conseils pour réussir l’examen officiel.
⚠️ Cette formation est conçue et dispensée de manière indépendante. Elle n’est pas affiliée à Scrum.org.
⚠️ This class is independently designed and delivered. It is not endorsed by or affiliated with Scrum.org.
Taux de réussite à l'examen PSM 1 de Scrum.org +
Le Taux de satisfaction des apprenants (100%)
Certificat de fin de formation et Certificateur externe
Équipe pédagogique :
Notre équipe pédagogique est composée d'experts passionnés et reconnus dans leur domaine. Chacun des intervenants a été soigneusement sélectionné pour ses compétences techniques, sa maîtrise des thématiques abordées et ses aptitudes pédagogiques.
Nos formateurs cumulent minimum entre cinq et quinze ans d’expérience, mêlant expertise théorique et savoir-faire pratique. Ils partagent une passion commune : transmettre leur savoir de manière claire, engageante et concrète, afin de vous offrir une formation à la fois riche et directement adaptée à votre quotidien professionnel.
Moyens pédagogiques :
• Documents de formation projetés
• Exposés théoriques
• Étude de cas concrets
• Quiz en salle
• Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
• Assistance par e-mail (réponses aux questions), pendant un mois après la formation, pour aider les stagiaires à mieux préparer la certification.
• Groupe de soutien pour avancer ensemble après la formation.
• Jeux de créativité collective avec un logiciel collaboratif en ligne pendant la formation (Miro)
• Lorsque la formation se déroule dans les locaux des clients, ces derniers assurent la mise à disposition des moyens humains et techniques appropriés, ainsi qu'un environnement de travail adéquat incluant les conditions, locaux sécurisés, équipements et plateaux techniques nécessaires à la formation, ainsi que paperboard et ordinateurs selon les besoins spécifiques.
• Feuilles de présence.
• Questions orales ou écrites (QCM).
• Mises en situation.
• Formulaires d'évaluation de la formation.
• Certificat de réalisation de l’action de formation.
• Quiz réguliers durant la formation à distance, après chaque partie.
Durée : 2 jours
Prix : 1200 €
Type : Présentiel
Accessibilité : Accessible. Contactez le référent handicap pour tout besoin spécifique : Referent.psh[@]improvedata.fr
Délais d’accès :
7 jours
Prochaines sessions :
Lieu : À distance ou en présentiel (intra-entreprise)
Dernière mise à jour : 11/01/2026
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