Référence : Management 2
Description :
Avec l’expérience, les défis du management évoluent : nouvelles attentes des équipes, gestion du changement, leadership à affiner…
Cette formation vous aide à prendre du recul sur vos pratiques, à renforcer votre posture et à intégrer des outils concrets pour mobiliser efficacement votre équipe. Vous apprendrez à accompagner les transformations, à affirmer votre leadership et à optimiser la dynamique collective pour gagner en impact et en performance.
Profils des apprenants :
o Managers expérimentés souhaitant perfectionner leurs pratiques
o Responsables d’équipe souhaitant affiner leur posture
o Managers confrontés à des environnements complexes ou en transformation
Prérequis :
o Avoir une expérience préalable en management
o Il est recommandé d’avoir suivi la formation Les Fondamentaux du Management pour une meilleure assimilation des concepts avancés
Objectifs pédagogiques :
o Renforcer son leadership et sa posture managériale
o Accompagner les transformations et le changement
o Optimiser la dynamique collective et la collaboration
o Pratiquer un management agile et adapté aux nouvelles attentes
o Développer son intelligence émotionnelle et relationnelle
o Faire face aux situations complexes et aux conflits
o Approfondir la gestion d’équipe en télétravail et en mode hybride.
Contenu de la formation :
1. Manager dans un environnement en évolution
o Comprendre les enjeux actuels du management
o Adapter ses pratiques aux nouvelles attentes des collaborateurs
o Gérer les défis du management à distance : adapter son approche pour mobiliser et encadrer une équipe en télétravail ou en mode hybride
o Construire un projet managérial motivant et fédérateur
o Atelier : analyse de son contexte et de son style de management
2. Affirmer son leadership et sa posture
o Développer un leadership inspirant et authentique
o Équilibrer autorité, écoute et bienveillance
o Identifier ses points forts et axes de progression
o Atelier : auto-diagnostic et mise en situation
3. Accompagner le changement et les transformations
o Comprendre les résistances et les leviers d’adhésion
o Conduire des transformations avec agilité
o Mobiliser son équipe autour d’un projet commun
o Atelier : mise en place d’un plan d’accompagnement au changement
4. Manager avec les outils de l’intelligence collective
o Renforcer la coopération et la communication au sein de l’équipe
o Intégrer les principes du management collaboratif
o Expérimenter les techniques de co-développement
o Atelier : simulation de gestion de projet collectif
5. Gérer les tensions et les situations complexes
o Anticiper et désamorcer les conflits
o Pratiquer un management émotionnellement intelligent
o Mener des entretiens délicats avec assurance
o Atelier : cas pratiques et mises en situation
6. Construire son plan d’action personnalisé
o Définir ses axes de progression à court et moyen terme
o Appliquer les acquis dans son environnement professionnel
o Atelier : élaboration d’un plan de progression individuel
o Taux de satisfaction des participants
Certificat de fin de formation
Équipe pédagogique :
Nos formateurs sont des experts en management ayant une solide expérience en entreprise et en formation.
Moyens pédagogiques :
o Supports de formation projetés et documents en ligne.
o Exposés théoriques et mises en situation.
o Études de cas et jeux de rôles.
o Assistance post-formation (1 mois) par email.
• Feuilles de présence.
• QCM et mises en situation.
• Formulaires d'évaluation de la formation.
• Certificat de réalisation.
• Quiz réguliers pendant la formation.
Durée : 2 jours
Prix : 1300 €
Type : Hybride
Accessibilité : Accessible. Contactez le référent handicap pour tout besoin spécifique : Referent.psh[@]improvedata.fr
Délais d’accès :
7 jours
Prochaines sessions :
Lieu : À distance ou en présentiel (intra-entreprise)
Dernière mise à jour : 11/01/2026
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