Formation Manager une Équipe – Approfondissement

o Renforcer son leadership et sa posture managériale
o Accompagner les transformations et le changement
o Optimiser la dynamique collective et la collaboration
o Pratiquer un management agile et adapté aux nouvelles attentes
o Développer son intelligence émotionnelle et relationnelle
o Faire face aux situations complexes et aux conflits
o Approfondir la gestion d’équipe en télétravail et en mode hybride.

1. Manager dans un environnement en évolution
o Comprendre les enjeux actuels du management
o Adapter ses pratiques aux nouvelles attentes des collaborateurs
o Gérer les défis du management à distance : adapter son approche pour mobiliser et encadrer une équipe en télétravail ou en mode hybride
o Construire un projet managérial motivant et fédérateur
o Atelier : analyse de son contexte et de son style de management

2. Affirmer son leadership et sa posture
o Développer un leadership inspirant et authentique
o Équilibrer autorité, écoute et bienveillance
o Identifier ses points forts et axes de progression
o Atelier : auto-diagnostic et mise en situation

3. Accompagner le changement et les transformations
o Comprendre les résistances et les leviers d’adhésion
o Conduire des transformations avec agilité
o Mobiliser son équipe autour d’un projet commun
o Atelier : mise en place d’un plan d’accompagnement au changement

4. Manager avec les outils de l’intelligence collective
o Renforcer la coopération et la communication au sein de l’équipe
o Intégrer les principes du management collaboratif
o Expérimenter les techniques de co-développement
o Atelier : simulation de gestion de projet collectif
5. Gérer les tensions et les situations complexes

o Anticiper et désamorcer les conflits
o Pratiquer un management émotionnellement intelligent
o Mener des entretiens délicats avec assurance
o Atelier : cas pratiques et mises en situation

6. Construire son plan d’action personnalisé
o Définir ses axes de progression à court et moyen terme
o Appliquer les acquis dans son environnement professionnel
o Atelier : élaboration d’un plan de progression individuel