Formation Professional Agile Leadership (PAL I) – Manager Agile

o Comprendre l'importance du leadership agile dans un environnement de transformation digitale
o Développer un style de management adapté aux équipes agiles
o Accompagner la montée en maturité agile des équipes
o Maîtriser les principes de la facilitation et du leadership serviteur
o Préparer et réussir la certification Professional Agile Leadership (PAL I)

1. Comprendre l'agilité et le rôle du manager agile
o Origine et principes de l'agilité
o Différences entre management traditionnel et management agile
o La posture du manager agile : facilitation, coaching et leadership adaptatif
o Atelier : auto-diagnostic de son style de management
2. Maîtriser le cadre Scrum
o Rôles, artefacts et événements Scrum
o La gestion du Product Backlog et la planification des Sprints
o Optimisation du flux de travail avec Kanban et Scrum
o Atelier : simulation d'un sprint Scrum
3. Accompagner les équipes et favoriser l'engagement
o Créer un environnement de confiance et d'auto-organisation
o Motiver et responsabiliser les équipes
o Techniques de coaching et de facilitation agile
o Atelier : jeux et exercices de délégation et de prise de décision collaborative
4. Piloter la performance et améliorer les processus
o Suivi des indicateurs de performance agile (vélocité, cycle time, lead time)
o Adaptation des KPIs pour mesurer la valeur livrée
o Gestion des parties prenantes et communication efficace
o Atelier : élaboration d'un tableau de bord agile
5. Adapter le management agile à l'échelle de l'entreprise
o Agilité à l'échelle : Nexus, SAFe, LeSS
o Transformation agile et conduite du changement
o Bonnes pratiques pour intégrer l'agilité dans son organisation
o Atelier : étude de cas et stratégies de mise en place
6. Préparation à la certification PAL I
o Révision des concepts clés et bonnes pratiques
o Examen blanc et correction commentée
o Conseils pour réussir l’épreuve officielle