Référence : Manager Agile (PAL)
Description :
Dans un monde du travail en pleine transformation, les managers doivent repenser leur approche pour guider des équipes agiles avec efficacité. Cette formation vous aide à développer un leadership adapté aux environnements agiles, en intégrant les valeurs de Scrum dans votre gestion au quotidien. Concrète et orientée terrain, elle vous prépare également à la certification Professional Agile Leadership (PAL I) de Scrum.org, une reconnaissance clé pour affirmer votre expertise en leadership agile.
Profils des apprenants :
Managers
Chefs de projets agiles
Leaders d’équipes Scrum
Prérequis :
o Expérience en gestion d'équipe ou de projet
o Connaissance des bases de l'agilité et de Scrum (ou avoir suivi la formation "Comprendre la démarche Agile")
o Niveau d’anglais suffisant pour passer l’examen PAL I
Objectifs pédagogiques :
o Comprendre l'importance du leadership agile dans un environnement de transformation digitale
o Développer un style de management adapté aux équipes agiles
o Accompagner la montée en maturité agile des équipes
o Maîtriser les principes de la facilitation et du leadership serviteur
o Préparer et réussir la certification Professional Agile Leadership (PAL I)
Contenu de la formation :
1. Comprendre l’agilité et le rôle du manager agile
o Pourquoi l’agilité améliore la performance des organisations
o Principes de l’empirisme et de l’agilité du point de vue du leader
o Différences entre management traditionnel et leadership agile
o La posture du manager agile : facilitation, soutien et leadership adaptatif
o Atelier : auto diagnostic de son style de leadership
2. Comprendre le cadre Scrum du point de vue du leader
o Vue d’ensemble des rôles, artefacts et événements Scrum
o Place et responsabilités du manager dans un environnement Scrum
o Scrum comme système favorisant l’auto organisation et la transparence
o Atelier : observation et analyse d’un sprint Scrum (pour comprendre le rôle managérial)
3. Développer les individus et les équipes
o Créer un environnement de confiance et de responsabilisation
o Favoriser l’auto organisation et l’engagement des équipes
o Adapter son style de leadership au niveau de maturité de l’équipe
o Atelier : délégation, prise de décision et postures de leadership
4. Mesurer les impacts et la valeur de l’agilité
o Comprendre pourquoi et comment un leader peut mesurer l’agilité
o Métriques d’équipe et indicateurs organisationnels
o Éviter les pièges de la mesure (surcontrôle, compétition, perte de sens)
o Atelier : analyse d’indicateurs d’impact dans un contexte agile
5. Développer et soutenir l’agilité dans l’organisation
o Rôle du leadership dans la transformation agile
o Identifier et lever les obstacles organisationnels à l’agilité
o Comprendre les enjeux de coordination dans des environnements multi équipes
o Atelier : étude de cas – décisions managériales dans une transformation agile
6. Préparation à la certification PAL I
o Révision des concepts clés du leadership agile
o Examen blanc PAL I et correction commentée
o Conseils méthodologiques pour réussir l’épreuve officielle Scrum.org et ancrer les apprentissages dans son contexte professionnel
⚠️ Cette formation est conçue et dispensée de manière indépendante. Elle n’est pas affiliée à Scrum.org.
⚠️ This class is independently designed and delivered. It is not endorsed by or affiliated with Scrum.org.
o Taux de réussite à la certification Professional Agile Leadership (PAL I) :
o Taux de satisfaction des participants :
Certificat de fin de formation et Certificateur externe
Équipe pédagogique :
Nos formateurs sont certifiés PAL I et disposent d'une solide expérience en transformation agile en entreprise.
Moyens pédagogiques :
o Supports de formation interactifs
o Mises en situation et jeux de rôle
o Quiz et examens blancs
o Assistance post-formation (1 mois) pour la certification
• Feuilles de présence.
• QCM et exercices pratiques tout au long de la formation.
• Examen blanc pour évaluer la préparation à la certification PAL I.
• Formulaires d’évaluation de la formation.
• Certificat de réalisation.
Durée : 2 jours
Prix : 1300 €
Type : Hybride
Accessibilité : Accessible. Contactez le référent handicap pour tout besoin spécifique : Referent.psh[@]improvedata.fr
Délais d’accès :
7 jours
Prochaines sessions :
Lieu : À distance ou en présentiel (intra-entreprise)
Dernière mise à jour : 01/03/2026
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