Référence : Agile 1
Description :
Cette formation immersive de deux jours permet de comprendre les fondamentaux de l'Agilité et son impact sur la gestion de projet. Elle fournit les bases essentielles sur les valeurs et principes Agile ainsi que sur les principales méthodes associées comme Scrum et Kanban. Idéale pour les professionnels souhaitant découvrir l’Agilité, cette formation propose une mise en pratique concrète des concepts abordés.
Profils des apprenants :
o Directeurs, chefs de projets, managers, responsables métiers.
o Membres d'équipes impliqués dans un projet Agile.
o Consultants et décideurs souhaitant comprendre l'impact de l'Agilité.
Prérequis :
Aucune connaissance technique requise.
Expérience souhaitée en gestion de projet.
Objectifs pédagogiques :
o Comprendre la différence entre approches prédictives et adaptatives.
o Adopter une culture Agile dans la gestion de projet.
o Identifier et mettre en œuvre les principales méthodes Agile (Scrum, Kanban, Lean).
o Expérimenter des pratiques collaboratives et itératives.
Contenu de la formation :
1. Introduction à l'Agilité
o Pourquoi l'Agilité ?
o Différences entre les approches prédictives et adaptatives.
o Histoire et évolution de l'Agilité.
o Le manifeste Agile et ses principes fondamentaux.
o Atelier : simulation d'un projet Agile.
2. La culture Agile
o Qu'est-ce qu'être Agile ?
o Itérations et incréments.
o Adoption de l'Agilité en entreprise.
o Atelier : expérience immersive sur la gestion Agile.
3. Aperçu des principales méthodes Agile
o Scrum : principes, rôles, artefacts et événements.
o Kanban : visualisation, limitation du WIP, gestion du flux.
o Lean : optimisation des processus et réduction du gaspillage.
o Atelier : découverte des méthodes à travers des jeux (Lego4Scrum, Kanban Pizza, etc.).
4. Mener un projet en mode Agile
o Définition de la vision produit et de la valeur.
o Construction et gestion du Product Backlog.
o Rédaction de User Stories.
o Estimation et planification Agile.
o Atelier : travail collaboratif sur un backlog fictif.
5. Transformation Agile et conduite du changement
o Identifier les résistances au changement.
o Stratégies d'adoption de l'Agilité.
o Intégrer Agile à l'échelle (SAFe, Nexus, LeSS).
o Atelier : étude de cas sur une transition Agile.
Taux de satisfaction des participants
Durée : 2 jours
Prix : 1200 €
Type : Présentiel
Accessibilité : Accessible. Contactez le référent handicap pour tout besoin spécifique : Referent.psh[@]improvedata.fr
Délais d’accès :
7 jours
Prochaines sessions :
14 et 15 avril 2025
Date et heure de début : 14/04/2025 9:00 am
Lieu : À distance ou en présentiel (intra-entreprise)
Dernière mise à jour : 21/02/2025
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