Référence : SM02
Description :
Cette formation avancée s'adresse aux Scrum Masters ayant une première expérience de terrain et souhaitant affiner leur posture, leurs compétences et leur impact dans des contextes complexes. Elle permet d'approfondir la compréhension de Scrum au-delà des fondations, d'adopter une posture de coach et de facilitateur, et d'interagir efficacement avec l'organisation, les équipes de développement et le Product Owner.
La formation prépare également à la certification Professional Scrum Master II (PSM II) de Scrum.org, reconnue à l'international.
Profils des apprenants :
• Chefs de projets débutants ou en prise de poste
• AMOA, coordinateurs de projet
• Toute personne souhaitant se professionnaliser en gestion de projet
Prérequis :
Certification PSM I recommandée
Expérience pratique significative dans un environnement Scrum
Bon niveau d'anglais écrit (examen en anglais)
Objectifs pédagogiques :
Approfondir sa maîtrise du cadre Scrum dans des contextes complexes
Adopter les postures de coach, facilitateur et leader-serviteur
Gérer les dynamiques d'équipe, les conflits, la culture agile
Accompagner le changement et la transformation agile à l'échelle
Préparer efficacement la certification PSM II de Scrum.org
Contenu de la formation :
1. Révision et approfondissement du cadre Scrum
Rappels des fondamentaux : artefacts, événements, rôles
Différenciation entre le Scrum Master et les autres rôles
Rôle dans la gestion de la valeur et de la qualité
2. Posture du Scrum Master avancé
Leadership serviteur, coaching et accompagnement
Communication, écoute active, gestion des conflits
Coaching individuel, d'équipe et organisationnel
3. Collaboration avec les parties prenantes
Accompagner le Product Owner
Créer un environnement de travail collaboratif
Faciliter les prises de décision et les rétrospectives
4. Scrum à l'échelle et transformation agile
Introduction à Nexus, SAFe, LeSS
Pilotage dans des organisations complexes
Culture agile et changement systémique
5. Préparation à la certification PSM II
QCM et examens blancs
Analyse des questions types
Conseils et astuces pour réussir l'examen
⚠️ Cette formation est conçue et dispensée de manière indépendante. Elle n’est pas affiliée à Scrum.org.
⚠️ This class is independently designed and delivered. It is not endorsed by or affiliated with Scrum.org.
o Taux de satisfaction des participants : à renseigner
• Taux de progression et de recommandation : à renseigner
Certificat de fin de formation
Équipe pédagogique :
Formateurs experts en gestion de projet, certifiés PMP ou équivalent
Moyens pédagogiques :
• Supports projetés, templates et outils fournis
• Mise en situation avec un projet fil rouge
• Ateliers pratiques, quiz, jeux de rôles
• Assistance post-formation pendant 1 mois
• Auto-positionnement en entrée/sortie
• QCM, exercices pratiques et debriefing
• Feuilles de présence.
• Formulaires d’évaluation de la formation.
• Certificat de réalisation
Durée : 2 jours
Prix : 1300 €
Type : À distance ou présentiel intra-entreprise
Accessibilité : Accessible. Contactez le référent handicap pour tout besoin spécifique : Referent.psh[@]improvedata.fr
Délais d’accès :
7 jours
Prochaines sessions :
Lieu : À distance ou en présentiel (intra-entreprise)
Dernière mise à jour : 11/01/2026
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