Référence : Agile-Dirigeants
Description :
L'agilité ne concerne pas uniquement les équipes techniques ou les managers de proximité. Pour qu'une organisation devienne réellement agile, les dirigeants doivent adapter leur posture, leur gouvernance et leur stratégie. Cette formation apporte une vision globale de l’agilité à l'échelle, en abordant la gouvernance agile, la prise de décision en cycles courts et l’alignement stratégique. Vous apprendrez à piloter la transformation agile de votre entreprise, à intégrer les méthodes agiles dans la gestion des investissements et à favoriser une culture d’innovation et de collaboration.
Profils des apprenants :
Dirigeants d’entreprise, membres de comités de direction
Responsables stratégiques et directeurs de transformation
Investisseurs et décideurs souhaitant aligner leurs stratégies avec les principes de l’agilité
Prérequis :
Expérience en prise de décision stratégique et en gestion d’entreprise
Aucune connaissance technique en agilité requise
Objectifs pédagogiques :
Comprendre les fondamentaux du leadership agile et son impact sur la stratégie d’entreprise
Adapter la gouvernance et le pilotage à un environnement agile
Intégrer la prise de décision en cycles courts et la gestion des investissements en mode agile
Piloter la transformation agile et gérer les résistances au changement
Favoriser une culture agile et collaborative au sein des organisations
Contenu de la formation :
1. L’agilité pour les dirigeants : principes et enjeux
Pourquoi et comment les entreprises adoptent-elles l’agilité ?
De la stratégie classique à la stratégie agile
Agilité et leadership : posture et responsabilités du dirigeant
Atelier : diagnostic du niveau d’agilité de son organisation
2. Gouvernance agile et prise de décision
Réconcilier vision stratégique et cycles courts
Adapter le financement des projets à une approche itérative
Gérer les risques et arbitrer dans un environnement incertain
Atelier : mise en situation sur la prise de décision en gouvernance agile
3. Piloter la transformation agile
Les différents cadres d’agilité à l'échelle (SAFe, LeSS, Spotify Model...)
Aligner l’agilité avec les objectifs business
Impliquer les parties prenantes et embarquer les équipes dans le changement
Atelier : plan d’action pour une transformation agile efficace
4. Culture et leadership agile
Instaurer une culture de responsabilisation et de collaboration
Développer un état d’esprit agile au sein des comités de direction
Favoriser l’expérimentation et l’innovation
Atelier : partage d’expériences et études de cas
Taux de satisfaction des participants :
Durée : 2 jours
Prix : 1400 €
Type : Présentiel
Accessibilité : Accessible. Contactez le référent handicap pour tout besoin spécifique : Referent.psh[@]improvedata.fr
Délais d’accès :
7 jours
Prochaines sessions :
24 et 25 avril 2025
Date et heure de début : 24/04/2025 9:00 am
Lieu : À distance ou en présentiel (intra-entreprise)
Dernière mise à jour : 24/02/2025
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