Formation Les Fondamentaux du Management

o Comprendre son rôle et ses responsabilités en tant que manager
o Adopter une posture managériale efficace
o Motiver et mobiliser ses collaborateurs
o Communiquer efficacement et gérer les relations interpersonnelles
o Organiser, planifier et déléguer efficacement
o Faire face aux situations difficiles et gérer les conflits
o Découvrir les bases du management à distance et comprendre ses enjeux.

1. Comprendre son rôle de manager
o Identifier les attentes et responsabilités du manager
o Clarifier son positionnement entre équipe et hiérarchie
o Gérer la transition entre expert et manager
o Introduction au management à distance : premiers réflexes et bonnes pratiques pour accompagner une équipe en télétravail.
o Atelier : auto-diagnostic de son style de management
2. Maîtriser les fondamentaux du management
o Identifier les différents styles de management et leur impact
o Adapter son style en fonction des situations et des collaborateurs
o Appliquer le management situationnel
o Atelier : mises en situation avec adaptation du style de management
3. Susciter la motivation et l’engagement
o Comprendre les leviers de motivation individuels et collectifs
o Utiliser les techniques de feedback et de reconnaissance
o Mettre en place des délégations motivantes
o Atelier : simulation d’un entretien de motivation
4. Organiser et piloter la performance de l’équipe
o Définir des objectifs clairs et alignés avec la stratégie de l’entreprise
o Structurer et animer des réunions efficaces
o Suivre les performances et ajuster son management
o Atelier : définir des objectifs SMART et animer une réunion d’équipe
5. Gérer les situations managériales difficiles
o Anticiper et désamorcer les conflits
o Confronter un collaborateur sans le démotiver
o Gérer son stress et ses émotions dans les moments clés
o Atelier : entraînement sur la gestion des conflits
6. Construire son plan d’actions managérial
o Synthétiser les apprentissages et définir ses axes de progression
o Élaborer un plan d’actions personnalisé pour appliquer les acquis sur le terrain
o Atelier : rédaction d’un plan de progression personnel