Formation Comprendre la démarche Agile (Introduction)

Description

Référence : Agile 1

Description :

Cette formation immersive de deux jours permet de comprendre les fondamentaux de l'Agilité et son impact sur la gestion de projet. Elle fournit les bases essentielles sur les valeurs et principes Agile ainsi que sur les principales méthodes associées comme Scrum et Kanban. Idéale pour les professionnels souhaitant découvrir l’Agilité, cette formation propose une mise en pratique concrète des concepts abordés.

Public visé et prérequis

Profils des apprenants :

o Directeurs, chefs de projets, managers, responsables métiers.
o Membres d'équipes impliqués dans un projet Agile.
o Consultants et décideurs souhaitant comprendre l'impact de l'Agilité.

Prérequis :

Aucune connaissance technique requise.
Expérience souhaitée en gestion de projet.

Objectifs pédagogiques et contenu

Objectifs pédagogiques :

o Comprendre la différence entre approches prédictives et adaptatives.
o Adopter une culture Agile dans la gestion de projet.
o Identifier et mettre en œuvre les principales méthodes Agile (Scrum, Kanban, Lean).
o Expérimenter des pratiques collaboratives et itératives.

Contenu de la formation :

1. Introduction à l'Agilité
o Pourquoi l'Agilité ?
o Différences entre les approches prédictives et adaptatives.
o Histoire et évolution de l'Agilité.
o Le manifeste Agile et ses principes fondamentaux.
o Atelier : simulation d'un projet Agile.
2. La culture Agile
o Qu'est-ce qu'être Agile ?
o Itérations et incréments.
o Adoption de l'Agilité en entreprise.
o Atelier : expérience immersive sur la gestion Agile.
3. Aperçu des principales méthodes Agile
o Scrum : principes, rôles, artefacts et événements.
o Kanban : visualisation, limitation du WIP, gestion du flux.
o Lean : optimisation des processus et réduction du gaspillage.
o Atelier : découverte des méthodes à travers des jeux (Lego4Scrum, Kanban Pizza, etc.).
4. Mener un projet en mode Agile
o Définition de la vision produit et de la valeur.
o Construction et gestion du Product Backlog.
o Rédaction de User Stories.
o Estimation et planification Agile.
o Atelier : travail collaboratif sur un backlog fictif.
5. Transformation Agile et conduite du changement
o Identifier les résistances au changement.
o Stratégies d'adoption de l'Agilité.
o Intégrer Agile à l'échelle (SAFe, Nexus, LeSS).
o Atelier : étude de cas sur une transition Agile.

Évaluation

Taux de satisfaction des participants

Certification

Certificat de fin de formation

Organisation pédagogique

Équipe pédagogique :

Nos formateurs sont des experts Agile certifiés avec plus de 5 ans d'expérience en coaching et formation.

Moyens pédagogiques :

o Supports de formation projetés et documents en ligne.
o Exposés théoriques et mises en situation.
o Jeux de rôle et ateliers collaboratifs sur Miro.
o Assistance post-formation (1 mois) par email.

Dispositifs de suivi et d’évaluation

• Feuilles de présence.
• QCM et mises en situation.
• Formulaires d'évaluation de la formation.
• Certificat de réalisation.
• Quiz réguliers pendant la formation.

Données pratiques

Durée : 2 jours

Prix : 900 €

Type : Présentiel

Accessibilité : Accessible. Contactez le référent handicap pour tout besoin spécifique : Referent.psh[@]improvedata.fr

Délais d’accès :

7 jours

Prochaines sessions :

  • 02/02/2026 – 03/02/2026 | 9h à 17h
  • 02/03/2026 – 03/03/2026 | 9h à 17h

Lieu : À distance ou en présentiel (intra-entreprise)

Dernière mise à jour : 11/01/2026

Documents associés

Aucun document disponible.

Formation Comprendre la démarche Agile en salle de formation, formatrice (Antoinette FRANCIS) et stagiaires autour d’un tableau Scrum et Kanban